市委巡察组在对市机关事务服务中心党组开展十五届市委第九轮巡察时，精准发现国有资产管理存在闲置浪费、调配不畅、管理粗放等突出问题。服务中心党组以巡察整改为契机，以公物仓建设为突破口，秉持“分类管理、调剂共享、集中运营”原则，盘活闲置资产，有效破解行政事业单位资产“闲”“缺”并存难题，走出一条集约高效、规范有序的国有资产管理新路径。

打破资源壁垒，构建共享机制，推动资产从“分散闲置”转向“统筹利用”。以跨部门资产调剂为核心抓手，依托自治区公物仓管理平台，搭建“线上+线下联动、实体+虚拟互补”的融合管理模式，创新推行“1+N”运营服务机制。以1个市级实体公物仓为核心枢纽，联动81个部门及6个县（市）区专属虚拟仓，将各单位闲置房屋、车辆、设备、家具等资产全部纳入共享体系。通过“需求发布—智能匹配—快速划转”线上流程，打破资产信息孤岛，畅通资产流动渠道。巡察整改以来，全市累计入仓资产3460余件，成功调剂800余件，直接节约财政资金近500万元，资产使用效益大幅提升。

科技赋能管控，细化管理举措，推动资产从“粗放保管”转向“精准规范”。聚焦资产管理规范化、精细化目标，创新构建“一物一卡一码”资产全周期管控模式，为公物仓内每件实体资产赋予专属二维码，扫码即可查询资产编号、名称、位置、状态等全维度信息，形成“入库赋码、动态监管、调剂使用、规范处置”的完整管理闭环。同时建立资产分类分级管理体系，依据资产性能、使用年限等要素评定为A、B、C、D四类，打造“赋码建档、分级管控”的精细化运营体系，全面提升资产监管效能与调配精准度。

深挖存量潜力，服务发展大局，推动资源从“沉淀低效”转向“集约增效”。立足资源高效利用，聚焦办公用房等稀缺资源统筹配置，对市本级149家单位开展全覆盖核查，精准梳理低效闲置办公用房清单，通过腾挪移转、局部集中等方式，整合闲置房源6000余平方米，解决14家单位办公用房紧缺难题，助力5家原租用办公用房单位集中入驻，年均节约租金120余万元。针对临时工作专班用房保障难题，打造240平方米共享办公区和160平方米公共会议室，年均保障10个临时专班高效运转，节约资金40余万元，实现存量资源利用最大化。