银川市紧扣政治巡察定位，充分发挥综合监督优势，通过强化专业支撑、深化双向互动、统筹多方联动，推动巡察监督与主管行业部门、被巡察党组织等同频共振、同向发力，凝聚同题共答合力，持续提升巡察监督质效。

借智赋能寻“靶心”，专业支撑提升监督精度。各巡察组努力打破信息壁垒，积极向上对接，主动与被巡察党组织对口区直主管部门开展座谈交流、资料调阅等工作，全面了解被巡察党组织在重大任务落实、检查考核等方面的详细情况，聚焦行业领域的痛点、堵点，向“行家”征询意见建议，精准锚定监督方向，目前共前往各区厅部门20余次，了解有关问题和意见建议100余条。创新建立“巡察顾问”制度，从政法、住建、审批等部门选拔业务精湛、经验丰富的骨干力量，组建专家顾问库，充分发挥专业特长为巡察组提供咨询解答和必要的协助检查，从专业视角深挖问题根源，助力巡察组精准发现问题。市委七轮至第九轮，邀请住建局、公共资源交易中心专业干部协助巡察，精准发现项目建设不规范等方面问题。

双向互动挖“病灶”，同频共振破解监督难题。坚持把被巡察党组织作为发现问题、解决问题的“共同体”，推动形成双向互动的巡察工作模式。巡察进驻前，指导被巡察党组织对照“四个聚焦”监督重点，开展全面深入的自查自纠，引导其主动反思问题、剖析根源、研究对策，为巡察工作打下良好基础。巡察过程中，通过组织召开巡察组与被巡察党组织、服务对象、群众的座谈会，搭建面对面沟通交流的平台，广泛收集社情民意，精准捕捉群众反映强烈的热点难点问题，让巡察监督更接地气。现场巡察撤点前，巡察组就发现的重大、突出及历史遗留问题，与被巡察党组织主要负责人进行深入沟通，双方围绕问题共商共研，共同分析问题成因，找准“症结”所在，探寻解决问题的有效路径，真正实现巡察与被巡察同题共答、同向发力。

贯通联动聚“合力”，协同作战释放监督效能。着力构建多方联动的巡察工作模式，深化贯通协同，释放“1+1>2”的监督叠加效应。建立巡察与审计常态化沟通机制，精准确定共同监督对象，在市委第七、八轮巡察中，对市第六中学、退役军人事务局实施巡审联动，通过定期召开联席会议，实现审计借助巡察了解面上情况，巡察借助审计深挖经济问题背后的腐败和作风问题，将“政治体检”与“经济体检”深度融合，让监督更具穿透力。统筹市县（区）两级巡察力量，对教育系统开展市县联动巡察，印发详细的联动工作方案，明确目标任务和联动方式，组织召开上下联动座谈会，及时通报发现问题，分享网络问卷调查、“码上巡”等创新实用的巡察方法，推动市县巡察在方法互通、问题共判、困难共解中实现一体提升。