为助力巡察整改成效真正落地生根，让问题整改彻底“祛病除根”，防止旧疾复发、隐患反弹，推动整改工作从“一时改”转向“长久立”，银川市通过组建专业队伍、精准筛选对象、深入核查问题、强力督促整改等一系列扎实举措，精心谋划巡察整改“回头看”工作，目前已完成对市场监管局党组、民政局党组的“回头看”，推动被巡察党组以更高标准、更严要求落实整改责任，为全市各项事业高质量发展提供坚实保障 。

精锐集结，组建专业队伍。汇聚多领域专业人才，创新培训模式，打造专业过硬的巡察整改“回头看”工作队伍。精心抽调政治素质高、业务能力强、巡察经验丰富的干部，组建巡察整改“回头看”工作组，涵盖纪检、财务、审计等多领域专业人才，确保队伍知识结构多元、专业能力互补。围绕巡察重点、政策法规、工作流程等内容，开展巡前集中培训，创新采用“案例研讨+模拟巡察”培训模式，选取典型巡察案例深入剖析，组织成员模拟实战，在演练中找问题、促提升，为高效开展“回头看”工作筑牢人才根基。

审慎筛选，明确目标对象。融合问题清单梳理与行业特性分析，聚焦关键领域和行业突出问题，精准筛选重点“回头看”对象，实现巡察资源的精准投放。推行 “清单对比 + 行业分析” 筛选法。一方面，系统梳理各党组过往巡察问题清单，将涉及资金使用、项目审批等廉政风险高发领域的问题进行重点标注。另一方面，深入分析不同行业特点，重点关注涉及民生保障、经济发展、项目建设等关键领域的问题。综合问题清单与行业特性，将问题集中、矛盾突出的党组确定为“回头看”重点对象。

深入核查，严格对标找差。创新手段打造多维度核查矩阵，精准查找问题，确保巡察整改成效真实可靠。“回头看”工作组进驻后，严格对照巡察整改方案和整改报告，精细梳理、交叉互审档案资料320余盒，发现整改不到位和新产生的问题87个。开展体验式调研，以群众视角直击民生服务堵点，实地走访重大项目建设地、养老服务机构、居民家等重要点位24次，核实整改成效。调研过程中分层分类与分管领导、重要岗位责任人、服务对象、第三方机构等了解谈话，从不同视角挖掘整改症结。

督促整改，推动成果转化。及时反馈问题，强化督促检查，推动整改成果转化为长效机制。针对“回头看”发现的新问题和整改不到位的情况，及时向被巡察党组反馈，提出明确整改要求和期限。建立整改跟踪台账，定期督促检查，动态掌握整改进度。目前已推动市场监督管理局配齐7个新成立监管所所长和指导员，2个监管所搬迁新办公场所，消除办公楼安全隐患问题，升级改造“银川市食品安全智慧监管系统”，增设“葡萄酒特色产业”“智慧农贸市场”等10项功能，实现食品安全管理数字化转型升级。