为更好发挥巡察办统筹、协调、指导、保障职能，进一步提升巡察专职干部业务水平，解决抽调干部对巡视巡察新精神新要求理解不够透彻、问题定性不够精准等问题，市委巡察办在巡前培训、现场巡察和报告审核三个环节构建“一对一”包组联系机制，有力推动巡察工作提质增效。

巡前专项辅导“一对一”。巡察进驻前，市委巡察办专职年轻干部组成跟班联络组，根据巡察任务分工联系被巡察党组织业务骨干围绕其职能职责“一对一”为各巡察组进行详细介绍，同时，联系对口上级区直部门为各巡察组“一对一”通报履职情况，了解被巡察党组织在履职尽责中的特色亮点工作及存在的突出问题，对被巡察党组织初步画像。

巡中联系督导“一对一”。现场巡察阶段，市委巡察办主任带队组成联系督导组定期到各巡察组沟通工作情况，了解工作困难，传达上级巡视巡察工作精神。督导组成员“一对一”包组，根据巡察组工作实际，随时到组开展联系督导，主要从党小组会、组务会落实，政策清单、问题清单运用，谈话提纲拟定及分析研判，底稿制作，报告撰写，开展下沉调研等15个方面内容进行联系督导，帮助各巡察组分析研判、及时纠偏、把握重点。

巡后跟进指导“一对一”。从现场巡察撤点到巡察反馈期间，巡察办专职干部“一对一”融入巡察组完善提升巡察成果的全过程、各环节，作为“第二联络员”参加组内讨论和办组联审，对“6+2”成果报告提出修改意见，协助修改完善巡察成果，确保各类巡察成果报告内容翔实、逻辑严密、行文规范。同时，做好巡察档案资料的审核把关，确保归档资料事实清楚、完整详实、结论严谨，使巡察工作经得起历史和实践的检验。

十五届市委第八轮巡察期间，联络区直部门及被巡察党组织开展辅导16次，累计进行联系督导26次，聚焦巡察监督重点提出意见建议40余条，为各巡察组把准巡察方向、提高巡察质效提供了有力的指导。