“以前我们的联络员都是临时抽调的干部，对巡察工作流程不熟悉，撰写巡察报告的质量也不高，现在，巡察组配备了专职联络员，组长可以腾出精力来重点抓监督内容及发现问题研判，巡察组工作更加高效顺畅了。”日前，在十五届银川市委第三轮巡察情况汇报会上，市委巡察组组长们感叹道。

    2022年，银川市顺利完成了巡察工作专职联络员的配备，在全区率先实现了每个巡察组由组长和专职联络员2名干部组成的固定配备。这得益于自治区党委巡视整改的强大推力和银川市委的高度重视。2022年，自治区党委对银川市委巡视整改“回头看”期间指出银川市委巡察机构“配备不齐”“人员编制未落实”等队伍建设方面存在的短板和不足。银川市委接到反馈意见后，坚决担起整改主体责任，结合编制工作实际情况，围绕全市编制规划发展全局统筹考量，成立巡察工作服务中心，一次性给巡察机构增加了8名编制，其中巡察办行政编制3名，巡察组行政编制2名，事业编制3名，至此，专职联络员编制增加到6名。

联络员是巡察组的运转中枢，起着承上启下、联系左右、协调各方的重要作用。为提升专职巡察联络员的业务素质，增强履职能力，有效发挥在保障巡察组高效顺畅运转中的重要作用，银川市委巡察办做好“选”“育”“用”结合文章，推动专职联络员队伍建优建强。

在“选”字上下功夫，把好政治关能力关。联络员的能力素质关系着巡察组工作的质量，政治强、业务精是联络员的基本素养。为选优配强专职联络员队伍，银川市委巡察办采取在全区公开选拔的形式，拓宽选人渠道，严格选人标准，提升选人的准度和精度，经过笔试、面试、资历量化、考察等环节，最终选拔了6名年轻干部，平均年龄31岁，其中有纪检、巡察工作经历的3人，为市委巡察机构干部队伍注入了新鲜血液。

在“育”字上做文章，优化培养方式方法。切实落实集中学习+青年理论学习小组促学机制，通过线上线下、支部及各巡察组一体推进学，着力强化理论武装。苦练能力素质“基本功”，按照“缺什么，补什么”的原则，针对联络员知识上的短板、经验上的盲区、能力上的弱项，采取座谈交流、集中轮训、专题培训、巡察组长交流分享工作经验等多种方式，开展系统培训，着力提升联络员发现问题、深挖线索、撰写报告、规范流程等各方面理论和专业素养。

在“用”字上见成效，强化巡察实战演练。巡察期间，用好“导师帮带”工作机制，每个巡察组长固定帮带一名专职联络员，巡察期间在业务指导、经验传授、能力提升、作风改进等方面给予全方位帮带指导，帮助联络员准确把握联络员的职能责任，掌握巡察工作方向和政治监督重点，尽快胜任工作、提升水平，在实战演练中切实发挥联络员作用。