近年来，银川市始终把加强“一把手”和领导班子监督作为巡察监督的重点，贯穿于巡察工作全过程，积极探索监督有效途径，明确监督重点、创新监督方式、强化监督治理，不断做实做细“一把手”和领导班子监督，压紧压实全面从严治党政治责任。

一、聚焦“三个围绕”明确监督重点方向。围绕监督清单找准着力点。紧扣“三个聚焦”巡察监督重点，根据部门行业特点，制定《“三个聚焦”政治巡察监督重点细化清单》和《群团组织“三个聚焦”政治巡察监督重点细化清单》，归纳梳理213个突出问题表现，总结提出155项巡察发现问题的方式方法，推动“一把手”和领导班子监督更加精准。围绕贯通融合找准突破点。制定《银川市巡察监督与其他监督贯通融合协作配合办法》，向市审计、信访、督查考评等机关部门函调相关资料，邀请市纪委监委、组织等部门召开巡前情况通报会，汇总收集被巡察单位“一把手”和领导班子履职尽责、领导班子建设、问题线索、问责处理等情况，为巡察组提供需要深入了解、重点关注的问题。今年以来，共收集涉及“一把手”和领导班子情况等相关材料1600余份，成为巡察监督的关键要素。围绕职能职责落实找准落脚点。紧扣被巡察部门“三定”方案，梳理“一把手”和领导班子履职尽责情况，紧盯责任权力，加强对贯彻落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署，贯彻执行民主集中制、权力运行、担当作为、廉洁自律等情况的监督检查，精准发现“一把手”和领导班子突出问题。

二、聚焦“三个精准”推动监督走深走实。精准谈话全面了解“一把手”和领导班子思想状况。坚持用好个别谈话这个法宝，结合“一把手”和领导班子工作实绩、自我评价、班子相互评价、群众评价、考核考察评价和日常监督评价等情况，为“一把手”和领导班子量身打造谈话提纲，对反映的重要问题深入了解，全面掌握“一把手”和领导班子的思想、工作、作风和生活状况。今年以来，巡察中与“一把手”和领导班子成员谈话351余人次，围绕“一把手”和领导班子情况谈话1100余人次。精准监督深入发现“一把手”和领导班子突出问题。始终盯住“一把手”和领导班子权力责任，综合运用列席党组（党委）会议、下沉调研、个别谈话、受理举报、发放调查问卷等方式，重点对“一把手”和领导班子贯彻党的路线方针政策和党中央决策部署、执行民主集中制、选人用人和廉洁自律等方面开展监督检查，着力发现其违规用权、违规用钱、违规决策等方面的突出问题。2022年以来，共巡察监督发现“一把手”和领导班子主要问题105个，相关问题线索12件。精准研判总结形成“一把手”和领导班子监督成果。巡察组根据了解印证、全面掌握的情况，深入分析研判问题性质，列出负面清单，提出意见建议，形成“一把手”和领导班子评价、“一把手”履行全面从严治党第一责任人职责和廉洁自律情况“两个报告”，切实为“一把手”和领导班子写好“诊断书”，推动“关键少数”更好履职尽责。2022年以来，全市巡察机构巡察形成“两个报告”112份，发现问题886个，提出意见建议191条。

三、聚焦“四个强化”实现监督治理有机贯通。强化责任落实。认真落实“双反馈”制度，领导小组成员、市政府分管领导参加反馈会，当面向被巡察部门主要负责同志反馈“一把手”履行全面从严治党第一责任人职责和廉洁自律情况，提出具体整改要求，压紧压实巡察整改主体责任特别是“一把手”责任。强化日常监督。扎实开展十四届市委巡察整改情况“回头看”，对主观原因导致整改不力的84个被巡察部门208个责任人进行问责，配合市纪委监委制定加强巡视巡察整改日常监督工作实施办法，联合纪委监委、组织、宣传、市直机关工委等部门，对十五届市委第一轮巡察反馈问题整改情况进行联合督查，发现整改不到位等问题35个，提出意见建议25条，释放出了整改越往后越严的鲜明导向。强化制度建设。坚持标本兼治，针对对巡察发现“三重一大”执行不到位、选人用人不规范、财务管理混乱、项目建设程序不严格等廉政风险点，督促被巡察部门建立健全各项制度，切实做到以制度管权、管事、管人。今年以来，监督督促全市各级被巡察部门修订完善各类制度389项，切实发挥以巡促建、以巡促治作用。强化成果运用。在全市统一规范形成“6+2巡察监督成果，分类移送相关监督监管职能部门，作为研判被巡察党组织管党治党、政治生态等情况的重要参考，作为干部监督管理、选拔任用、考核评价的重要依据，有效形成监督闭环，更好地推动全面从严治党向纵深发展。