专项治理工作开展以来，金凤区专治办抓好“三个注重”，紧盯工程建设政府采购等重点领域存在的突出问题，不断加大督查检查力度，以一个个问题为重点进行突破，推动专项治理取得实效。

一是注重问题整改，强化督导力度。针对自查自纠、重点检查、“回头看”及专项抽查阶段发现的311个项目112个问题，制定了整改及销号标准，要求各单位（部门）建立问题项目整改台账，逐项目、逐标段、逐问题，认真开展整改。力求做到既把问题找准查实查彻底，又把问题整改到位消彻底。对确实无法整改的问题，详细说明原因，做出相应处理；对消极整改、敷衍整改、整改不认真、不到位的，严肃追究责任。专项抽查期间，对未达到整改要求的6家30余项整改任务督促重新认真整改。

二是注重线索处置，敢于动真碰硬。严格按照处置标准依法依规核实问题线索，严格把关处置程序和结果，建立专门工作台账，力求做到流程不合规不结、问题查不清楚不结、处理不到位不结、材料不完备不结。截止目前，已办结问题线索11个，立案审查调查2人，初核了结6个，行政处罚2家单位；问责处理2人。同时，不断加强专项治理工作督导问责力度，对自查自纠不认真、走过场、不彻底的10家单位进行了公开通报；对工作开展不力的一家单位负责人进行了约谈。

三是注重源头治理，加强建章立制。为在源头上规范政府投资建设项目，结合实际，出台了《金凤区政府投资项目建设管理细则（试行）》。同时，督促各部门（单位）建立健全预防机制，进一步开展风险排查工作，深入查找自身管理方面存在的突出问题和风险点，堵塞内部管理漏洞，强化内控制度建设，形成各单位内部各岗位相互制约、各环节风险防控的全过程内控管理制度。