近年来，银川市纪委监委派驻第十八纪检监察组立足“派”的权威、“驻” 的优势，以协同联动破壁垒、责任落实强闭环、精准监督提质效为抓手，推动派驻监督与财会监督深度贯通、同向发力，切实筑牢国有资产安全防线，护航银川市国资国企高质量发展。

  一、健全协同机制，凝聚监督合力。坚持系统观念，积极构建“派驻监督+国资监管+财会监督+内审合规”联动监督格局，建立信息共享、线索移送、会商研判、联合检查、成果共用五项机制，不定期与国资委内设科室、企业财务和审计风控等部门开展廉情对接、问题会商，打通监督信息壁垒。聚焦会计信息质量、资金管控、投融资管理、资产处置、招标采购等关键领域，联合开展了违规决策、违规投资、违规招投标与采购等方面的专项监督检查，推动了日常监督、专项检查、线索核查一体推进，实现“一次检查、全面体检、结果互认”，切实减少重复检查、提升监督效能。

 二、压实主体责任，拧紧责任链条。紧盯国资国企“关键少数”和重点岗位，推动市属国企党委切实履行财会监督领导责任，主要负责同志履行第一责任人责任、班子成员落实“一岗双责”，压实财务及业务部门直接监管责任，构建层层抓落实的责任体系。将财会监督责任落实情况纳入年终考核、述责述廉和日常监督重点，督促委派的财务总监从单纯的“记账、报账”向参与战略规划、业务模式优化转变，不断将监督触角延伸至董事会决策层面，形成事前、事中、事后全链条监督闭环。通过列席相关会议、谈心谈话、制发纪检监察建议、开展专项约谈等方式，督促企业健全财务管理制度、规范会计核算流程、强化内控执行，坚决纠治重业务轻监督、重审批轻管控等突出问题。对责任虚化、履职不力、整改不实的严肃追责问责，以责任倒逼落实。

 三、聚焦重点环节，强化精准监督。围绕财会监督薄弱环节与廉洁风险点，开展穿透式、嵌入式监督，重点核查虚报冒领、资金挪用、关联交易不规范等问题，强化对大额资金使用、重大项目投资、高风险业务的全过程监督。依托国资监管平台与司库体系建设，运用数据比对、异常筛查、现场核查等方式，提升问题发现能力，做到早预警、早纠偏、早处置。坚持查改贯通、标本兼治，对监督发现的问题督促建立监督台账、限期整改、跟踪问效，推动健全制度、堵塞漏洞、规范管理。

 四、深化以案促治，提升治理效能。坚持严的基调，严肃查处财会领域违规违纪违法问题，强化执纪问责震慑。做好查办案件“后半篇文章”，深入剖析典型案例，梳理财会监督短板与制度漏洞，督促企业开展警示教育、完善内控体系、加强财务人员廉洁教育和业务培训。推动企业将财会监督嵌入治理结构、业务流程和授权体系，构建事前预警、事中管控、事后问效的全链条监督闭环，以监督实效促进国资国企规范运营、健康发展。