为持续治理市属国有企业存在的违规违纪违法及涉嫌腐败等问题，深化国企“两个违规”专项治理，全面提升监管水平，银川市纪委监委督促市国资委以数字化改革为引领，大力打造创新应用场景，搭建数字国资国企在线监管平台，更好地推动实现国资监管的数字化、动态化、智能化，进一步提高国资监管的效率和效能，确保国有资产的安全和增值 。

 一是督促在全覆盖监督上持续用力，推进监管与信息化的深度融合。通过数字在线监管平台搭建企业组织机构基本信息管理系统、大额资金动态监测系统、“三重一大”决策和运行监管、产权管理、监督追责、债务管理、国企经济运行监测展示等8个业务应用系统，同步搭建“廉情监督”应用，实现对大额资金、三重一大、对外担保、企业领导人和关键岗位人员建设风险预警，形成全级次、全方位覆盖的国企档案信息库，目前共开通用户账号200余个，收集各类数据信息共计6万余条，将分散、多样、多业务条线的工作内容与数据集中共享，形成立体全面的监管信息库，以数据共享推进国资国企监管与信息化的深度融合。

 二是督促在数据整合上持续用力，有效预警防范重点领域廉政风险。通过整合市属国资国企财务报表、融资计划、投资进度、资产信息、三重一大等各类有效数据资源，实现国企基本信息来源、口径、标准统一，直观全面展示全市国企资产现状、负债盈收、投资融资、经营质效、监督管理等情况，提升在线监管平台的应用实效。通过数据对比不断激活大量的原始数据和沉睡数据，筛选异常数据表现，预警防范化解重点领域风险。

 三是督促在智能化上持续用力，不断提高国企监督监管掌控精度。聚焦监管的痛点难点，使监督关口前移、预防前推，全力推进网上运行，建立追踪、追溯数据标本，增强监督的有效性，督促建成市属国资系统“一盘棋”数据可视化分析，针对人事管理、投融资管理、资产管理等核心业务场景，智能分析，形成关键指标图形化展示模型，分析生成和关键指标的风险预警，最大程度发挥系统自下而上的信息传递汇总和自上而下的监督管理预警提示作用，推动监管业务由分散到集中、监管信息由孤立到共享、经营质效由平面到立体、监管过程由事后到实时的数字化、智能化转化，实现对国企资产情况“一屏总览”、运行状况“一网监管”、数据信息“一键查询”、管理动态“一体联动”，以数字化改革撬动国企监督管理运行体制的变革，进一步提升国企监督监管精准度。

（供稿：第三监督检查室）