银川市《电视问政》已举办6期了。通过前5期已整改解决群众反映问题550件，也通过有关反映追究了一批干部的责任。作为银川市“三位一体”监督模式的重要平台，电视问政在社会各界引起了广泛关注和强烈反响。电视问政对于促进政风行风建设、提升干部执行力发挥了重要的作用。 

　　    政府官员从“幕后”走到“台前”，对于促进作风转变具有积极意义。电视问政的开展，一改过去官员按部就班、坐镇指挥的工作定式，把官员从幕后请到前台直面群众、直面媒体、直面问题。电视问政考问的是官员对自己职责范围工作的熟悉程度，对复杂局面、突发问题的处置能力。这种面对面的对话，有利于广大官员深化公仆意识，有利于促进干部队伍改进工作作风，有利于营造良好的干群关系。同时也教育广大官员，不深入基层，不倾听群众呼声，不站在群众立场考虑问题，我们的工作就不能做到细致到位，就必定经不起监督，经不起问政。 

　　    市民群众从“被管”升为“考官”，参与社会管理的主人翁意识进一步提升。在电视问政中，现场问题由群众提，评价标准由群众定，答复效果由群众评。市民群众难得与官员直面对话，现场评价，使群众切身体会到，政务环境如何、干部作风如何、工作实效如何，不是官员说了算，而是群众说了算，群众最有发言权。新闻媒体与市民群众携手合作，共同营造了一个严肃的“考场”，制作了一道道犀利的“考题”。群众考问官员，为我们释放出一个重要信息，那就是今后考核政府部门工作，应当与群众参与的开放式考核相结合，这样的考核结果，才能更有实效，才能充分体现和尊重民意，才能督促各级官员把心思真正用到执政为民上。 

　　    新闻媒体由“评委”变为“导演”，表明媒体监督功能大有潜力可挖。电视问政，既是有识之士的智慧结晶，也是对治当前干部队伍存在问题的必要之举。电视问政的成功举办，地方党政领导的高度重视和直接推动固然是决定性因素，但新闻媒体无疑是重要推手，扮演着重要角色。由媒体主导电视问政，一肩担两头，在政府和群众之间架起一座互相沟通了解的桥梁。新闻媒体以自身独特的优势，引导社会舆论，发现问题，提出问题，并探索解决问题的途径。一方面针对干部队伍“庸懒散”现象进行曝光，另一方面为政府完善长效机制启发思路、创造空间。如何将舆论监督的前瞻性、全面性、深入性与纪律监督和群众监督更好地结合，从而让所有不作为、乱作为、不勤政、不廉政的行为无处可藏，是我们进一步研究和努力的方向。 

　　    部门表态由“研究”变为“马上”，说明在制度建设、完善和执行上还有许多工作要做。在电视问政节目中，面对群众、舆论和纪律监督，部门对反映的问题大都采取“马上解决，事不过夜”，而不是“研究”。我们不禁要问，既然能马上解决，为什么要拖到现在才解决？为什么要在这种场合才解决？究竟是管理缺位的问题？还是执行力不强的问题？亦或是个别干部“庸懒散”的问题？是部门间职能交叉扯皮推诿的结果？还是人手不足力量跟不上的结果？如果是法规制度明确了管理主体却没有管好，那就明显是人为因素。既然是人为因素，那么应当由谁盯住抓落实，由谁、通过什么途径，对现有法规、条例、制度提出修改完善的建议？只有这个问题解决了，法制才能日趋完善，执行力才能提升，临时动议、头疼医头、脚疼医脚等不规范的现象才能减少。