县委第四轮巡察工作开始以来，各巡察组在开展巡察工作中，把谈话作为发现问题的重要措施之一，“四个注重”做实做细巡察谈话，助力精准发现问题。

一是注重谈话对象的科学确定。巡察进驻前，县委巡察办收集被巡察单位“三定”方案，让各巡察组提前了解掌握被巡察单位职能职责、机构设置、人员编制等相关信息；召开纪委监委、组织、政法、审计、信访等部门参加的情况通报会，初步梳理研究需要重点关注的问题和工作方向，形成巡察监督重点问题清单，通过了解和掌握被巡察单位的组织架构、人员情况，从中分层次、有重点确定谈话对象。

二是注重谈话提纲的周密制定。巡察进驻后，在调阅被巡察单位相关文件、资料、账务账目、档案、会议记录等，全面了解被巡察单位有关情况，心中有数之后，针对班子成员、中层干部、一般干部和管理服务对象的个性特点，分类制定谈话提纲。将提问的内容、顺序等进行严密设置和逻辑排序，科学合理地确定好谈话内容。谈话提纲用普通平实的语言，使被谈话人畅所欲言，达到谈话的真正目的。

三是注重谈话方式的灵活多样。巡察谈话中，巡察组按照自下而上的顺序，根据谈话的不同阶段和谈话对象的工作履历等不同特征，灵活多样、综合运用多种谈话方式，提高谈话效率。对管理和服务对象从他们的需求谈起，倾听他们的意见和建议，了解被巡察单位管理和服务中存在的问题不足；对一般干部从岗位具体业务谈起，了解单位工作落实情况；对中层干部主要从科室职责谈起，了解科室运转和人员管理情况；对班子成员从分管或主抓工作谈起，了解单位主要负责人的情况、党委和派驻纪检监察组落实主体责任和监督责任情况，党委落实意识形态工作责任制的情况等。在谈话过程中，与谈话对象真诚沟通，平等交流，掌控谈话节奏，提高谈话效率。

四是注重提炼问题的汇总分析。坚持每天对谈话情况进行梳理汇总分析，及时改进第二天的谈话工作。巡察谈话结束后，及时召开会议，进行情况汇总。将谈话中获取的问题进行梳理归纳，做到去粗取精、去伪存真，不疏漏任何有价值的问题信息，形成谈话发现问题清单，再召开组务会进行精准把脉，研究确定需要深入了解的重点问题，确保巡察谈话工作取得实效。