国有企业“靠企吃企”专项治理工作开展以来，银川市聚焦“查、改、治”三个关键，通过强化督导检查、严格监督执纪、深化源头治理，扎实推动专项治理工作取得实效。

狠抓问题整改，强化督导检查。分层分级开展监督检查，市专治办坚守问题导向，“一竿子插到底”，不定期深入国有企业开展监督检查，督促指导专项治理工作深入开展。行业主管部门加强行业监管，自上而下、点对点开展调研督导，着力发现纠治工作不实、问题查摆不深等问题。10家市属集团公司积极落实主体责任，进行“拉网式”排查梳理，按照简单问题快速办、重要问题集中办、复杂问题联合办的原则，对自查发现问题分类管理、分类整治。

狠抓线索查办，强化监督执纪。坚持把问题线索查办作为推动专项治理工作纵深开展的重要内容和关键环节抓紧抓实。实行问题线索“周督、月报”督办工作机制，对问题线索查办进展缓慢的，跟进督办、催办，下发督办函4份，确保问题线索理的清、督的紧、查的实。

狠抓建章立制，强化源头治理。坚持“查改建”一体推进、一体落实，对监督发现的普遍性、长期性、反复性、系统性问题，督促各职能部门厘清职能职责，完善工作机制，规范工作流程，健全制度监督机制。目前，已督促建立《进一步推进银川市属国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的指导意见》《银川市属国有企业参股管理办法（试行）》等制度266项，有效形成行业监管长效长管机制。

（供稿：第三监督检查室）